El verano en Chile presenta desafíos y oportunidades únicas para las Pymes. Dependiendo del rubro, puede ser la temporada alta de ventas o un periodo de "vacas flacas" donde la gestión del flujo de caja es vital.
1. Gestión de Turnos y Vacaciones
El primer desafío es operativo: el personal quiere vacaciones. Una planificación anticipada es esencial. Utilizar softwares de RRHH para visualizar el calendario de ausencias asegura que ninguna área crítica quede descubierta.
2. Ajuste de Inventario
Para el retail y turismo, es momento de stockearse. Analizar las ventas del año anterior ayuda a predecir la demanda. Para empresas B2B, es momento de reducir inventario y liberar capital de trabajo.
3. Flujo de Caja
Febrero suele ser un mes lento en cobranzas. Las Pymes deben asegurar liquidez para pagar sueldos e imposiciones. El factoring o líneas de crédito deben negociarse con anticipación, no cuando la urgencia apremia.
4. Marketing Estacional
Adaptar el mensaje es clave. Campañas enfocadas en "verano sin preocupaciones" o promociones flash pueden mantener las ventas activas incluso en rubros no estacionales.
5. Planificación Tributaria
Aunque la Operación Renta es en abril, el verano es el momento ideal para ordenar la contabilidad del año cerrado, revisar balances y preparar las declaraciones juradas que comienzan a vencer en marzo.